Catégorie : Nouvelles

Rapports de projet téléchargeables

Le Workforce Development Board est heureux d’annoncer la disponibilité des rapports suivants à télécharger.

Harmoniser les priorités, les stratégies et les ressources du développement économique et du perfectionnement de la main-d’oeuvre
Responsables du projet : Kawartha Lakes Community Futures Development Corporation et MDB Insight
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Projet de recherche et innovation – Écart de compétences liées à l’employabilité
Responsable du projet : Wakeford & Associates
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Recruter pour les PME – Guide de l’utilisateur
Responsable du projet : Savino Human Resources Partners (SHRP)
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Meilleures pratiques et approches prometteuses en développement économique
Responsables du projet : Explorer Solutions et Amer and Associates Economic Development
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Ces projets ont été accomplis grâce au dévouement et aux efforts des organisations suivantes:

                         

Appel de propositions du CPEL

Le Conseil de planification de l’emploi local invite présentement les propositions pour les projets suivants :

1) Projet de recherche et d’innovation : Pénurie de compétences en employabilité
Veuillez télécharger les documents suivants pour remplir votre soumission :
Directives pour la soumission  – recherche et innovation
Gabarit du budget
Rubrique d’évaluation

2) Projet de planification intégrée : Alignement des priorités, stratégies et ressources du développement économique et perfectionnement de la main-d’œuvre
Veuillez télécharger les documents suivants pour remplir votre soumission :
Directives pour la soumission  – planification intégrée
Gabarit du budget
Rubrique d’évaluation

3) Projet de coordination de service aux employeurs : Soutien au recrutement et à la planification de ressources dans les petites et moyennes entreprises
Veuillez télécharger les documents suivants pour remplir votre soumission :
Directives pour la soumission  – coordination de service
Gabarit du budget
Rubrique d’évaluation

4) Projet sur les Pratiques exemplaires et approches prometteuses : Pratiques exemplaires du développement économique
Veuillez télécharger les documents suivants pour remplir votre soumission :
Directives pour la soumission – pratiques exemplaires
Gabarit du budget
Rubrique d’évaluation

L’échéance des soumissions est fixée à 16h30 (HNE), le 26 août 2016.

Ce projet est subventionné en partie par les gouvernements du Canada et de l’Ontario.

Le Conseil de planification de l’emploi local lance la phase opérationnelle du projet pilote

Le Workforce Development Board (WDB) est heureux d’annoncer le lancement de la phase opérationnelle du projet pilote du Conseil de planification de l’emploi local (CPEL). Au cours des 12 prochains mois, le CPEL entreprendra dans la communauté huit projets visant à améliorer certains aspects du développement de la main-d’œuvre.

Afin de guider la phase opérationnelle, un plan stratégique a été élaboré par le biais de consultations auprès d’intervenants communautaires, y compris une séance de planification stratégique à Peterborough et des activités de lancement tenus à Haliburton, Lindsay et Cobourg. Les priorités suivantes sont le résultat de ces consultations et de notre recherche :

  • la connaissance et la sensibilisation par rapport aux sources locales d’information sur le marché du travail (IMT) qui sont disponibles;
  • une plus grande connaissance des initiatives et programmes du gouvernement qui appuient les améliorations au développement de la main-d’œuvre locale;
  • l’appui en matière des ressources humaines (RH) pour les petites et moyennes entreprises (PME) (recrutement, rétention, attraction, connaissance-outils-supports, développement professionnel pour les propriétaires);
  • des parcours uniformes pour les clients permettant d’accéder aux services d’emploi et de formation, et des méthodes pour rassembler les données sur les activités de parcours;
  • l’alignement des besoins de compétences des employeurs aux compétences que les chercheurs d’emploi sont en mesure d’offrir (ex. mieux comprendre les lacunes de compétences et d’employabilité telles qu’elles sont perçues par les employeurs et les chercheurs d’emploi);
  • le partage des meilleures pratiques organisationnelles, et le développement de priorités communes pour aborder les enjeux du développement de la main-d’œuvre locale.

Des huit projets ou priorités stratégiques contenues dans le plan stratégique, quatre seront des projets de financement tiers du CPEL. Ces projets financés seront exécutés par des consultants locaux chargés de développer des solutions axées sur la réalité locale qui peuvent aussi être considérées des meilleures pratiques à partager quand c’est approprié. Des appels de proposition pour chacun des projets seront émis dans les prochaines semaines.

« Un des aspects particuliers du projet pilote du CPEL est la possibilité que des groupes d’intervenants communautaires puissent financer des projets », dit Joe Celestini, directeur général du WDB. « De cette façon, le CPEL dirigera et facilitera des solutions de développement de la main-d’œuvre novatrices, tout en augmentant la capacité des  intervenants locaux, y compris les organismes communautaires qui exécutent le travail.»

Pour  de plus amples renseignements et un sommaire du Plan stratégique du CPEL qui décrit les livrables spécifiques et les résultats prévus, allez à wdb.ca/rapports.

À propos du projet pilote du Conseil de planification de l’emploi local

L’objectif du projet pilote du CPEL est d’améliorer les conditions dans les communautés locales par une meilleure collecte et dissémination d’information sur le marché du travail local et la collaboration accrue des intervenants afin de développer des solutions à l’emploi et la prestation de formation axées sur les réalités locales. Le secteur du pilote englobe le comté de Northumberland, le comté et la ville de Peterborough, la Ville de Kawartha Lakes et le comté de Haliburton.

Dans le cadre du pilote, le WDB et ses partenaires du CPEL développeront différentes approches novatrices à la planification de l’emploi local, en plus de soutenir des services et la planification de la main-d’œuvre intégrés en présentant aux employeurs, fournisseurs de service et autres organismes clés l’information cruciale permettant d’aborder les besoins de la main-d’œuvre.

– 30 –

Pour de plus amples renseignements, contacter :

Michael Andrews, Coordonnateur, Développement communautaire et communications
Workforce Development Board – Conseil de planification de l’emploi local
mandrews@wdb.ca   705-749-3250, poste 115

 

Le Workforce Development Board lance le site Web du Conseil de planification de l’emploi local pour appuyer les initiatives locales de développement de la main-d’œuvre

Le Workforce Development Board (WDB) est heureux d’annoncer le lancement de son nouveau site Web du Conseil de planification de l’emploi local (CPEL). Le nouveau site Web est conforme à la Loi sur l’accessibilité pour les personnes handicapées de l’Ontario (LAPHO), et présenté dans les deux langues officielles.

Le WDB reconnaît également que dans la société mobile d’aujourd’hui, il est crucial aux visiteurs de son site Web que leur expérience de navigation soit enrichie sur toutes les plateformes.

« Notre portail du marché du travail étant la source d’information sur le marché du travail (IMT) par excellence, il était important que notre communauté puisse accéder à notre Labour Market Gateway, n’importe quand et de partout, peu importe l’appareil utilisé », dit Joe Celestini, directeur général du WDB.

« Il est aussi important que nos ressources soient le plus accessible possible. Nous sommes heureux d’être maintenant capables d’offrir un site Web conforme à la Loi sur l’accessibilité  pour les personnes handicapées de l’Ontario. »

D’autres ressources et informations clés sur le CPEL, son mandat et sa structure de gouvernance sont aussi disponibles.

En plus de l’IMT, le nouveau site Web continuera d’offrir soutiens et ressources comme principales activités d’affaires aux employeurs et chercheurs d’emploi dans un même point de rencontre.

Le nouveau site Web se trouve à www.wdb.ca (anglais) et www.wdb.ca/fr (français).

À propos du projet pilote du Conseil de planification de l’emploi local

L’objectif du projet pilote du CPEL est d’améliorer les conditions dans les communautés locales par une meilleure collecte et dissémination d’information sur le marché du travail local et la collaboration accrue des intervenants afin de développer des solutions à l’emploi et la prestation de formation axées sur les réalités locales. Le secteur du pilote englobe le comté de Northumberland, le comté et la ville de Peterborough, la Ville de Kawartha Lakes et le comté de Haliburton.

Dans le cadre du pilote, le WDB et ses partenaires du CPEL développeront différentes approches novatrices à la planification de l’emploi local, en plus de soutenir des services et la planification de la main-d’œuvre intégrés en présentant aux employeurs, fournisseurs de service et autres organismes clés l’information cruciale permettant d’aborder les besoins de la main-d’œuvre.

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Pour de plus amples renseignements, contacter :

Michael Andrews, Coordonnateur, Développement communautaire et communications
Workforce Development Board – Conseil de planification de l’emploi local
mandrews@wdb.ca   705-749-3250, poste 115

Les leaders de la communauté dans Northumberland, Peterborough, Kawartha Lakes et Haliburton collaborent afin d’améliorer la planification du développement de la main d’œuvre locale

Le 21 janvier 2016, 20 leaders du secteur des affaires, d’institutions du secteur public et des Premières nations se sont rassemblés pour former un organisme dirigeant de haut niveau pour guider le Workforce Development Board à la création d’une importante initiative de développement de main-d’œuvre.

Financé par la province, le projet pilote du Conseil de planification de l’emploi local (CPEL) permettra d’améliorer la planification sur  le marché du travail du comté de Northumberland, de la ville et du comté de Peterborough, de la Ville de Kawartha Lakes et du comté de Haliburton.

La clé du succès du CPEL réside dans le fait que les représentants des industries régionales, des services aux entreprises, du secteur de l’éducation, des services sociaux, des Premières nations et du développement économique ont accepté l’invitation du WDB à se joindre à la Table de planification centrale du CPEL, qui influencera le développement de la structure administrative, du mandat et de la vision du projet en général.

« Je suis enchanté que ce groupe diversifié de leaders d’entreprises, d’industries, de la communauté et du secteur public se soient rassemblés pour faire profiter le projet du CPEL de leur connaissances exhaustives et de leur savoir-faire », déclare Joe Celestini, directeur général du WDB.

« Il était crucial que les membres de la Table de planification centrale représentent à la fois les intervenants de tous les groupes et secteurs, mais aussi les quatre régions de la zone desservie par le CPEL. »

Dirigé par MDB Insight, une firme de consultants spécialisée en planification du développement de la main-d’œuvre, le groupe a défini une façon de procéder pour la Table, établissant rapidement un consensus sur les objectifs du projet. Une recommandation clé est la nécessité de prendre en considération les liens inter-juridictionnels entre les quatre comtés et villes, reconnaissant le besoin de « penser à l’échelle locale pour agir à l’échelle régionale ».

« Il était important de refléter les réalités des forces et des défis locaux pour ce qui est du marché du travail, et aussi de reconnaître le fait que les gens peuvent habiter dans un comté mais travailler dans un autre », dit Dan Borowec, directeur général du développement économique de Northumberland et président nouvellement élu  de la Table de planification centrale du CPEL.

« Les personnes qui se sont réunies aujourd’hui reconnaissent qu’un développement de la main-d’œuvre efficace et attentif est au cœur d’une croissance économique saine et durable dans la communauté. »

Le CPEL, qui entre en fonction officiellement en avril, a pour but d’améliorer les conditions dans les communautés locales par le biais de la collecte et la diffusion améliorée de l’information sur le marché du travail et la collaboration accrue des intervenants pour développer  des solutions à la prestation des services d’emploi et de formation axées sur la réalité locale.

Dans le cadre du pilote, le WDB et ses partenaires du CPEL mettront sur pied des approches novatrices pour favoriser la planification de l’emploi local, y compris l’appui de services et de planification de main-d’œuvre intégrés en mettant à la disposition des employeurs, des fournisseurs de services et des autres organismes clés l’information cruciale pour répondre aux besoins de la main-d’œuvre.

Les intervenants du CPEL collaboreront aussi avec la communauté pour assurer que les programmes d’emploi et de formation offrent aux chercheurs d’emploi  les compétences et la formation dont les employeurs ont besoin, tout en appuyant le développement et la mise en œuvre de projets axés sur la réalité locale, visant à trouver les solutions pour le marché du travail local.

 

Membres de la Table de planification centrale

Jim Drennan – Northumberland Learning Advisory Council
Dan Borowec – Northumberland County Economic Development
Larry Hope/David Sornberger – Trillium Lakelands District School Board
Mike Rutter – Directeur exécutif du comté de Haliburton
Marty Kapitan/Andrea Denby – Laboratoires Nucléaires Canadiens (initiative de la région de Port Hope)
Hajni Ho – New Canadian Centre de Peterborough-Northumberland
Jim Bob Marston – Chef de la Première nation d’Alderville
Rod Southerland – Services sociaux de Kawartha Lakes
Marion BurtonéKeith Riel – Conseil du travail de Peterborough et du district
Tom Phillips/Nancy Fisher – Administrateurs du WDB
Helga Tilk – Services sociaux de Northumberland
Waleska Vernon – Université Trent
Gary King – Directeur exécutif du comté de Peterborough
Drew van Parys – Collège Fleming
Mark Graham – CMHA HKPR
Stu Harrison – Chambre de commerce de Peterborough
Linda Mitchelson – Directrice des services sociaux et communautaires – Peterborough
Jennifer Barton – Directrice régionale MFCU
Eartha Altenstad – MFCU
Joe Celestini – Directeur général, WDB